Si c'est urgent, il est temps de ralentir. |
Les entreprises investissent dans le coaching des collaborateurs dont elles reconnaissent la valeur. Un espace d’apprentissage par l’action, du temps pour se recréer, la liberté d’expérimenter de nouveaux comportements, de miser sur l’intelligence collective et transformer les essais en réussites : ce n’est pas du luxe !
Coaching individuel
Mieux vaut avancer dans le désordre que stagner avec méthode.
- Le client de coaching trouve son juste positionnement
- Assoit son leadership et se qualifie dans ses responsabilités
- Opère des changements de perspectives et de cadre de références pour ouvrir de nouvelles voies de solutions
- Gagne en agilité relationnelle vis-à-vis de lui-même et des autres
- Performe
Les principes du Coaching
Coaching d’équipe / Groupe de Partage de Pratiques
A plusieurs on apprend par soi même.
Les Groupes de Partage de Pratiques sont un espace-temps où des pairs se « mettent au vert » et font émerger des solutions inédites par le croisement et la confrontation des expériences de chacun.
Ils permettent de :
- Sécuriser la prise de fonction et fidéliser les cadres récemment promus ou embauchés via des parcours d’intégration
- Développer le leadership et les capacités à gérer la dynamique de groupe
- Apprendre par le partage, entre pairs, d’expériences individuelles
- Favoriser la transversalité, le décloisonnement, la mobilisation de l’intelligence collective
Des questions, des besoins, simple curiosité…
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